El cambio en el esquema
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EL DIARIO digital
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1. El modelo "100-80-100"
El ensayo, coordinado por la organización 4 Day Week Global y la Universidad de Münster, involucró a 45 empresas y aproximadamente 900 empleados. El principio fue:
100% del salario.
80% del tiempo de trabajo (aproximadamente una reducción de 4 horas semanales o un día libre).
100% de la productividad mantenida.
2. Resultados Clave: ¿Se mantuvo el ritmo?
Contrario a los temores iniciales, la productividad no se desplomó. Los datos finales revelan:
Retención de empresas: El 70% de las compañías decidió mantener el esquema de jornada reducida de forma permanente tras comprobar que su rentabilidad y producción no cayeron.
Eficiencia operativa: Para lograr el objetivo, las empresas acortaron el 52% de sus reuniones, redujeron las distracciones en un 65% y optimizaron procesos digitales.
Atracción de talento: El 75% de las firmas reportó una mayor facilidad para contratar nuevos empleados, una ventaja crítica en un país con escasez de mano de obra.
3. Impacto en el bienestar del empleado
La reducción horaria transformó la salud de los participantes:
Menos estrés: El 89% reportó una disminución significativa en sus niveles de agotamiento.
Mejor descanso: Los trabajadores durmieron, en promedio, 38 minutos más por semana.
Actividad física: Se registró un aumento de 24 minutos semanales en ejercicio físico.
Satisfacción: El 82% de los empleados calificó la experiencia como positiva y no desea regresar al modelo de cinco días.
4. Las principales críticas y desafíos
A pesar del éxito, el Instituto Económico Alemán (IW) y otros organismos plantearon preocupaciones estructurales:
Muestra sesgada: Se critica que las 45 empresas se postularon voluntariamente, lo que indica que ya eran organizaciones con procesos eficientes o predispuestas al cambio.
Escasez de mano de obra: En un país con una población envejecida, algunos economistas advierten que una reducción generalizada de horas podría agravar la falta de personal calificado a largo plazo.
Inaplicabilidad universal: Sectores como la salud o la industria pesada encuentran mayores dificultades para comprimir tareas sin contratar personal adicional, lo que elevaría los costos operativos.
¿Cuál es el siguiente paso?
El éxito del modelo alemán está siendo analizado por otros países de la Unión Europea como España, que busca lecciones aplicables para su propia reforma laboral.
